• 国有企业资产管理体系如何完善?
  •     作者:中略咨询    浏览数:371    时间:2021-7-17
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      建立国有资产管理体系对完善市场经济体系有重要影响,其目的是找到与市场经济良好对接的道路。如何建立国有资产管理体系,不断完善是国有企业必须关注的问题。经过长期探索,中国国有企业的产权逐渐明确。通过建立国有资产管理体系,企业的日常活动得到了有效管理,从而更好地发挥其管理功能,在巨大的市场竞争压力下保证国有资产的价值。

      如何完善国有企业资产管理体系?

      为了建立具有社会主义特色和满足国有企业经营的资产管理模式,必须根据经济体制改革不断优化和完善国有企业的资产管理体系。

      1.明确国有企业的各项权力和职责

      加强国有资产的所有权,落实各部门的权力和责任。在国有资产管理体系中,建立人权、财权和实权行政管理机构,人民代表大会授权国有资产管理体系,以国有企业资产的保值和增值为首要目标,根据目标衡量各地审计部门人员的工资,从而更好地审计和监督国有资产。国有资产管理部门是审计工作的代表,可以有效监督资产管理体系。为了使国有资产健康发展,企业主体工作应明确。国有资产的运营应遵循以下原则:保证国有资产的安全,提高国有资产的运营效率,兼顾国有、企业和员工的利益。

      2.不同组织机构的资产管理

      国有资产企业要想把传统的组织形式变成控股公司的组织形式,就不能直接干预生产经营活动,需要拥有一部分或全部其他企业的产权,并控制其。从事生产经营活动的公司与其所属企业的关系平等,受司法制约,经营公司不受企业领导,其重要任务是进行产权交易,将所属企业变成股份公司或有限责任公司,对未发展前景、效益差、管理水平低的行业尽快改组或破产清算,在产权交易过程中和收到的公司利益是经营公司的核心利益。

      3.明确管理体系的三个层次

      构建国有资产管理体系时,应充分明确三个层次。一是国有资产管理机构,其主要作用是行驶监督,充分贯彻国家各项资产管理法律法规,严格执行相关政策文件,做到规范监督,合理使用职权,确保国有企业能够落实领导人;二是国有企业资产管理机构,其主要作用是代表国家进行主要战略部署,确定管理内容;三是国有资产经营的管理机构,该机构按照不同的份额,将国有资产投入到不同的企业中,然后成立独资公司、控股公司、参股公司,这三者均为独立的企业法人。

      以上就是关于国有企业资产管理体系的相关介绍,供大家参考。

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